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Groupe industriel · Machinery & Manufacturing · After-sales

Une plateforme après-vente pour un groupe de 50 entreprises

Un groupe industriel présent dans plus de 60 pays à travers 50 entreprises souhaitait réunir son après-vente dans un portail client unique, en dépassant la fragmentation et le manque de cohérence.

Défi
Cinquante entreprises au sein d’un groupe industriel, chacune avec ses propres outils après-vente.
Ce que nous avons fait
Recensement de 50 outils, 840 insights issus des entretiens, 68 user stories et une RFI structurée pour les éditeurs.
Résultat
Un choix de plateforme sans vendor bias et des exigences communes pour un portail client mondial.

50

outils recensés et analysés

840

insights opérationnels recueillis

68

user stories définies

Le contexte

Le client est un leader mondial des machines de transformation des matériaux de construction : 1 600 salariés, plus de 60 pays, 50 entreprises et des solutions IoT pour l’automatisation et le contrôle à distance.

Chaque entreprise du groupe utilisait ses propres applications après-vente, développées au fil du temps pour des besoins spécifiques.

Le problème

Un écosystème fragmenté, sans cohérence ni capacité à évoluer : une expérience client inégale, des services difficiles à intégrer et une identité numérique en décalage avec les solutions proposées.

L’objectif était de regrouper l’après-vente dans un portail client unique, capable d’accompagner tout le cycle de vie du produit, de la mise en service au service avancé.

La méthode NiEW

Des décisions ancrées dans les besoins réels

01. Cartographie des processus

Les flux entre le siège et les filiales à l’étranger reconstitués et visualisés par entreprise et par pays, avec 50 outils recensés.

02. Competitor benchmarking

Les standards du marché comme regard extérieur pour ancrer les choix technologiques.

03. Parcours client et exigences

À partir d’entretiens sur le terrain avec des professionnels internes et cinq clients internationaux : 840 notes, 68 user stories et 47 fonctionnalités prioritaires.

La solution

Une comparaison objective entre deux familles de logiciels : des solutions historiques, complètes et personnalisables, et des plateformes de service avancé, conçues pour l’omnicanal et l’intervention sur site comme à distance.

  • Une RFI structurée avec des exigences fonctionnelles, de sécurité et d’évolutivité.
  • Un cadre de comparaison et des instructions pour les éditeurs.
  • Des exigences partagées par les 50 entreprises, prêtes pour le portail client mondial.

Les résultats

Un choix sans vendor bias

Une décision stratégique fondée sur une analyse de marché objective et comparative.

Des exigences unifiées

Des entreprises différentes, avec des processus et des marchés distincts, alignées sur un socle unique.

Des fondations pour passer à l’échelle

La base d’un portail client mondial qui améliore l’expérience du client final.

Un capital d’insights

Une connaissance concrète des besoins qui élève la qualité de tout le service après-vente.

Autres études de cas

  • Machinery & Manufacturing

    Une Corporate HMI pour unifier un groupe industriel

    Défi
    Un groupe du converting et de l’emballage avec des machines hétérogènes et aucune interface commune.
    Ce que nous avons fait
    Entretiens sur le terrain en Italie et en Chine, 21 flux d’interaction, plus de 50 écrans et une bibliothèque de composants.
    Résultat
    Une HMI standard unique pour tout le portefeuille et un premier pas vers un design system de groupe.
  • Machinery & Manufacturing

    Un portail client qui répond avant que le client n’appelle

    Défi
    Des clients dans le monde entier et une équipe d’assistance submergée de questions répétitives.
    Ce que nous avons fait
    Des besoins vérifiés avec les clients et l’équipe d’assistance, un portail doté d’un assistant IA sur la documentation, un code remis à l’équipe interne.
    Résultat
    Un point d’accès unique pour les commandes, les pièces détachées et la documentation, et une équipe d’assistance libre de se concentrer sur les cas qui comptent.
  • Machinery & Manufacturing

    Configurer, chiffrer, vendre : la plateforme CPQ

    Défi
    Des produits hautement configurables, six semaines pour qualifier une demande et des délais de livraison allant jusqu’à six mois.
    Ce que nous avons fait
    Recherche avec des agents, des distributeurs et des clients ; un parcours de qualification guidé et un configurateur avec devis automatique.
    Résultat
    Qualification ramenée de six semaines à trois jours, +60 % de fonctionnalités vendues par commande.

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